25 Soal UAS UT Manajemen, Bisa Jadi Referensi Belajar Mahasiswa

1 month ago 19

JAKARTA, iNews.id - Soal UAS UT Manajemen berikut ini bisa jadi referensi belajar mahasiswa. Dengan mempelajari banyak soal, diharapkan mahasiswa dapat mengerjakan soal-soal ujian dengan mudah dan lancar. 

Manajemen merupakan salah satu ilmu yang mulai diajarkan di bangku perguruan tinggi seperti di UT atau Universitas Terbuka. Bahkan, mata kuliah manajemen juga turut diujikan dalam UAS mahasiswa.

 Mahasiswa Universitas Terbuka Wajib Simak! 

Baca Juga

Contoh Soal UAS UT: Mahasiswa Universitas Terbuka Wajib Simak! 

Melansir berbagai sumber, Jumat (13/12/2024), berikut soal UAS UT Manajemen yang bisa dipelajari. 

Soal UAS UT Manajemen

1. Jika perusahaan ingin menjaga keunggulan kompetitifnya (competitive advantage) sekaligus mempertahankan pegawai berkualitas tinggi, maka manajemen sumber daya manusia harus membuat kebijakan ….

Contoh Soal TAP PGSD, Mahasiswa UT Harus Simak!

Baca Juga

Contoh Soal TAP PGSD, Mahasiswa UT Harus Simak!


A. melengkapi rencana strategik organisasi

B. mengubah rencana strategik secara berkesinambungan

Wakili Wisuda Brigadir J di UT, Sang Ayah Bangga dan Terharu

Baca Juga

Wakili Wisuda Brigadir J di UT, Sang Ayah Bangga dan Terharu

C. memberikan dukungan teknologi informasi yang terbaik

D. memberikan fasilitas khusus bagi pegawai


Jawaban : A


2. Alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan sumber daya manusia pegawai adalah ….


A. sesuai dengan situasi mutakhir

B. memuluskan pergantian manajemen perusahaan

C. memudahkan distribusi pegawai sesuai bidang pekerjaan

D. menjamin pelaksanaan operasi organisasi


Jawaban : D


3. Dengan memiliki karyawan yang bersedia melakukan kerja lembur, maka perusahaan dapat menghindari ….


A. teguran dari Dinas Tenaga Kerja

B. biaya perekrutan

C. berhentinya proses produksi

D. pengangguran mesin produksi


Jawaban : B


4. Salah satu jenis uang penggantian hak yang seharusnya diterima pekerja/buruh yang di PHK perusahaan adalah ….


A. Penggantian perumahan

B. Pemberian hak membeli kendaraan dinas yang dipakainya

C. Uang tolak

D. Biaya hidup selama mencari pekerjaan baru


Jawaban : A


5. Kompensasi pada dasarnya merupakan penghargaan yang berupa ….


A. Finansial

B. promosi jabatan

C. non finansial

D. finansial dan nonfinansial


Jawaban : D


6. Untuk mencapai efektivitas kompensasi, salah satunya kompensasi harus memenuhi kriteria layak, yaitu setiap orang harus dibayar ….


A. Secara adil dan merata

B. memenuhi persyaratan minimum menurut pemerintah

C. Sesuai besaran gaji dan upah standar

D. Melebihi kebutuhan karyawan sehingga sisanya bisa ditabung


Jawaban : B


7. Memadukan pengetahuan konseptual dan teoritis dalam proses pendidikan jangka panjang secara umum adalah pemahaman dari definisi...


A. Pelatihan

B. Pengembangan

C. analisis kebutuhan

D. analisis tugas


Jawaban : B


8. Sistem pengupahan harus mendorong perilaku karyawan dalam kontribusinya terhadap ….


A. Keuntungan finansial dan non finansial perusahaan

B. Pencapaian keuntungan perusahaan jangka pendek

C. pencapaian keuntungan perusahaan jangka pendek dan jangka panjang

D. Keberhasilan perusahaan jangka panjang


Jawaban : C


9. Pemberian tunjangan kepada karyawan oleh perusahaan merupakan penghargaan yang diberikan berkaitan dengan ….


A. kinerja satu departemen dalam perusahaan

B. loyalitas kepada perusahaan

C. keanggotaannya dalam perusahaan

D. kehadiran yang selalu tepat waktu (on time)


Jawaban : C


10. Fungsi dari perencanaan dan pengembangan karier bagi karyawan adalah ….


A. Menimbulkan persaingan sehat diantara karyawan

B. Meningkatnya kinerja organisasi

C. Memberikan informasi tentang jalur karier yang tersedia

D. Memberikan kenaikan upah dan tunjangan berkala


Jawaban : C


11. Pada tahun 1900-an terjadi perubahan teknologi secara drastis, perkembangan organisasi, dan munculnya serikat buruh yang berusaha memperjuangkan kepentingan dan kesejahteraan buruh mengakibatkan ….


A. dibentuknya serikat Pekerja Seluruh Indonesia

B. dibentuknya serikat Buruh Seluruh Indonesia

C. dibentuknya departemen personalia

D. campur tangan pemerintah dalam pengelolaan perusahaan


Jawaban : C


12. Urutan-urutan jabatan secara vertikal maupun serangkaian peluang secara horizontal yang disusun organisasi disebut jalur karier ….


A. rangkap

B. tradisional

C. Jaringan

D. Lateral


Jawaban : C


13. Ketentuan pemerintah yang mewajibkan perusahaan melaporkan lowongan pekerjaan akan melindungi calon tenaga kerja terhadap….


A. informasi yang simpang siur

B. diskriminasi peluang kerja

C. percaloan tenaga kerja

D. penerimaan tenaga kerja dengan cara nepotisme


Jawaban : B


14. Berdasarkan ketentuan Pasal 35 ayat (1) Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003, tentang Ketenagakerjaan, lembaga swasta dapat melaksanakan penempatan tenaga kerja perusahaan asal memenuhi syarat ….


A. minimal berbentuk CV dan mendapat ijin Bupati/Walikota

B. berbadan hukum dan mendapat rekomendasi Menteri Tenaga Kerja

C. mendapat ijin dari kepala daerah atau instansi terkait di bidang ketenagakerjaan

D. berbadan hukum dan mendapat ijin dari instansi terkait di bidang ketenagakerjaan


Jawaban : D


15. Peran manajer sumber daya manusia pada awal perkembangan manajemen SDM pada umumnya bersifat ….


A. lintas departemen

B. jamak

C. lintas fungsi

D. Tunggal


Jawaban : D


16. Sinkroniasi strategi dan praktek SDM dengan strategi bisnis perusahaan harus dilakukan oleh profesional SDM. Hal ini sesuai dengan peran .….


A. manajer SDM strategik

B. manajer operasional

C. manajemen Penelitian dan pengembangan

D. manajemen profesional


Jawaban : A


17. Apa yang dimaksud dengan aspek formal?


A. Komponen organisasi yang bersifat terbuka dan mudah diakses pihak luar

B. Komponen organisasi yang bersifat terbuka dan tidak mudah diakses pihak luar

C. Komponen organisasi yang bersifat tertutup dan tidak mudah diakses pihak luar

D. Komponen organisasi yang bersifat tertutup dan mudah diakses pihak luar

Jawaban: A


18. Hasil dari analisis jabatan adalah ….


A. deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan

B. nama-nama pegawai yang bisa menempati

C. deskripsi jabatan dan problematika jabatan

D. strategi peningkatan kinerja pegawai


Jawaban : A


19. Inti dari spesifikasi jabatan adalah ….


A. adanya kehalian spesifik yang dibutuhkan perusahaan

B. pernyataan mengenai hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang sebelum menduduki jabatan tertentu

C. rincian tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut

D. daftar catatan kemampuan seseorang yang dipercaya memegang jabatan


Jawaban : B


20. Salah satu manfaat dari adanya spesifikasi jabatan, yaitu ….


A. sebagai jalur memindahkan pegawai yang tidak kompeten

B. sebagai dasar pengukuran kinerja

C. sebagai dasar untuk menyusun jalur promosi

D. agar setiap pegawai bekerja sesuai bidang masing-masing


Jawaban : C

Read Entire Article
Kabar Jateng | InewS | | |